当前，304永利集团进入第三轮转型的重要时期，为进一步聚焦主责主业，深化服务型制造转型，强化技术创新和核心装备能力，围绕新技术、新工艺全方位为用户提供服务。同时对2025年上半年集团经营工作进行总结，安排部署下半年重点工作，进一步强化干部队伍建设，提升干部综合素质和核心能力。7月29日，304永利集团召开2025年上半年经济运行会暨干部交流日活动。304永利集团党委书记、董事长，304永利集团董事长任矿出席会议并讲话。

会上，304永利集团总经理王建轩、304永利集团总经理陈党民分别对304永利集团和304永利集团2025年上半年整体经营情况、重点工作完成情况进行了总结，并对下半年重点工作任务和举措提出工作计划。工程产业、秦风气体、服务产业、综合能源等重点马队负责人汇报了上半年经营工作成效及下阶段发展计划。

在干部交流日活动中，西安市人民检察院检察官周笑凡为与会干部作了题为《国有企业管理人员纪法教育》的专项培训。培训围绕“纪法规定概述、违纪违规典型案例剖析、纪法教育常态化建设”等方面进行系统讲解，深入阐释了国家法律法规在国有企业经营管理中的具体应用，重点解读了职务犯罪的法律界定、构成要件及相应处罚规定。培训坚持以案示警、以案明纪、以案为鉴、以案促改，通过剖析具有警示教育意义的典型案例，聚焦领导干部廉洁从业核心问题，引导干部深刻认识全面从严治党、从严治检的重要性，教育干部必须始终牢记初心使命，坚决守牢廉洁底线，永葆忠诚干净担当的政治本色。

任矿董事长对集团公司2025年1-6月份在市场订货、质量、履约等方面的发展情况进行了分析。针对上半年经营情况，他指出，要进一步提升市场认知能力，聚焦主责主业，以技术创新为第一动力，加快培育高端装备制造和数智化业务新优势。针对下半年经营任务，要以市场开拓为核心，全力服务销售工作；要完善履约管理体系，强化技术、质量和服务能力提升；要强化干部员工培训。干部队伍要严守六大纪律，做到秉公用权、严于律己，筑牢廉洁底线。

任矿董事长重点围绕全面提升干部核心能力，提出了四点具体要求：第一、要有务实求真的工作态度。要弘扬实干精神，力戒空谈之弊；要秉持求真态度，坚持实事求是；要深入基层一线，掌握真实情况。第二，要有勇于担当的责任意识。责任意识是领导干部必备的基本素质，要勇于担当作为，强化履职效能；树牢大局观念，凝聚发展合力；重大经营问题要聚焦穿透管理，压实管理责任。第三、要有卓有成效的管理能力。聚焦精细管理，提升管理效益；营造和谐氛围，提高领导艺术；秉持包容态度，善待下属员工；强化协同配合，发挥聚合效能；善于成就员工，激活队伍活力；锤炼决断能力，彰显领导素养。第四，要有与时俱新的学习能力。
任矿董事长表示，希望大家无论身处何种岗位、担任何种职务，都必须率先垂范，提升自己的工作作风和能力。目前，304永利已经开启了第三轮转型，全年经营目标已经到了攻坚关键期。全体干部员工要凝心聚力、真抓实干，在2025年末交出一份圆满答卷。

304永利集团党委委员、董事、班子成员；304永利集团董事、班子成员；各一级马队班子成员、经营负责人，二级马队负责人；部长助理级及以上干部参加会议。